為了深入貫徹落實集團年中工作會議要求，強化“制度管人、流程管事”的意識，8月25日至9月23日，由總經(jīng)理許應(yīng)濤牽頭，荊州申聯(lián)公司組織集團制度及流程交流會。
8月25日上午10點，許總率先帶領(lǐng)各部門負責人及采購部全體員工學習交流采購部相關(guān)制度。采購員李浩偉對《聯(lián)合水務(wù)采購管理制度》中的十章內(nèi)容逐條宣讀，許總對其中的重點條款加以講解。與會人員認真聆聽，專心學習，時不時針對其中不理解或不明確的條款提出疑問，集體交流討論。大家各抒己見、集思廣益、建言獻策，提出了明確定義緊急維修材料，優(yōu)化辦公勞保用品申領(lǐng)流程等有針對性的建議。
學習交流會現(xiàn)場
9月3日至23日，許總帶領(lǐng)公司管理層分場次進行人事行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部相關(guān)制度的學習。每場學習交流會，與會人員都專心致志逐條學習制度流程，并結(jié)合實際工作經(jīng)驗，紛談想法及建議，氣氛融洽而熱烈。
通過此次學習交流會，參會人員更好的理解了集團頒布的各項制度流程，為完善、優(yōu)化制度流程提出了許多中肯的意見或建議，無形之中進一步融入了聯(lián)合水務(wù)的企業(yè)文化建設(shè)。學習的最終目的是學以致用，正所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，荊州申聯(lián)公司必將注重理論結(jié)合實際，讓制度真正融入各項具體工作中。相信未來在集團的總體布局下，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的學深悟透、真學真干下，每位員工都將按章循規(guī)、有序高效地開展工作，為聯(lián)合水務(wù)的做優(yōu)做大做強添磚加瓦。 | 
